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众多零售商学习胖东来,却出现学得多反而难成功的矛盾现象。从永辉、中百尝试,到地方超市模仿周二闭店,“抄作业”式学习往往适得其反。原因是太多企业只看到胖东来的表面
三年做到百亿规模,七年开出4500家门店,名创优品的增长速度让许多传统零售企业望尘莫及。这个十元店品牌的成功,揭示的是一种超越传统模式的商业智慧。重构加盟模式: